文化旅游綜合體是軟性人文要素和硬性自然景觀、歷史遺產(chǎn)的整合與集成。要確保項目成功,核心是找到特色的文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的策劃、規(guī)劃、開發(fā)與營銷之路——張東博士
2016年1月19日,華山創(chuàng)學(xué)院《旅游演藝高級研修班》一行20位學(xué)員蒞臨寬創(chuàng)國際,參與《如何策劃一個文化旅游綜合體》研討交流。寬創(chuàng)文創(chuàng)集團(tuán)董事長張東博士以及德國寬創(chuàng)藝術(shù)總監(jiān)馬鳴大師以多年業(yè)內(nèi)經(jīng)驗,為學(xué)員們帶來實務(wù)操作經(jīng)驗分享。
德國寬創(chuàng)國際致力于打造文化旅游新體驗,張東博士結(jié)合蘇州越城遺址漁家村經(jīng)典項目,為學(xué)員們直觀展示如何策劃一個文化旅游綜合體。題目范圍廣,但授課時間有限,張東博士把項目成功的核心向?qū)W員們傳授。文化旅游綜合體是軟性人文要素和硬性自然景觀、歷史遺產(chǎn)的整合與集成。要確保項目成功,核心是找到特色的文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的策劃、規(guī)劃、開發(fā)與營銷之路。 寬創(chuàng)國際在項目開始之初運用廣泛調(diào)研,并且攜手國內(nèi)知名高校文物與博物館系、歷史系、建筑系,成立“文化營造”的智囊團(tuán),為漁家村項目的一磚一瓦做到極其細(xì)致的策劃。
“高管背景”成就工作理念
張博士的工作經(jīng)歷對現(xiàn)今創(chuàng)意策劃工作影響尤深。早年在西門子從工程師一路到企業(yè)高管,之后又在美國硅谷高新科技企業(yè)擔(dān)任VP,百年工業(yè)巨人企業(yè)研發(fā)的戰(zhàn)略格局與細(xì)致入微工匠精神以及美國公司在文創(chuàng)科技融合的研發(fā)歷練,對他之后的創(chuàng)意策劃工作帶來深刻影響。“西門子他們做每個產(chǎn)品都是想到五十年、一百年后,套用到現(xiàn)今策劃案上,我們必須細(xì)致做好規(guī)劃,使我們的產(chǎn)品可以用得更久,才能為我們贏得更好的商譽(yù)�!睆埐┦吭跁h上如是說。會議上張博士還結(jié)合他之前在德國的經(jīng)驗,對研發(fā)與項目管理過程做了精彩分享。
“價值再造”打造文創(chuàng)新風(fēng)
張博士還提到,一個項目不僅是從純粹策劃創(chuàng)意設(shè)計角度出發(fā),還要從工程落地與最終的價值再造角度出發(fā)。工程落地就是百分百還原創(chuàng)意,能夠產(chǎn)生理想中的效果;價值再造是商業(yè)新價值點和結(jié)合品牌。
“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是否能做大做強(qiáng),關(guān)鍵是是否產(chǎn)生真實的價值以及新的增長點,這是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心。我們就是要把文化和創(chuàng)意做成市場需要的產(chǎn)品和品牌,經(jīng)過跨界融合產(chǎn)生各行各業(yè)的新價值增長亮點,讓文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)本身和文創(chuàng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都有新增長點和新價值產(chǎn)業(yè)鏈甚至新產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)體系,這是文化創(chuàng)意的命脈所在�!薄獜垨|博士
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