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LED顯示屏企業(yè)跳出硬件思維謀求發(fā)展

編輯:Emily 文章來源:數(shù)字展示在線 發(fā)布日期:2015-10-20 7:47:07

  有一句話叫羊毛出在豬身上,是講不能只從事物本身賺錢,而要從事物的連接上賺錢。這是一個在互聯(lián)網(wǎng)時代專屬于互聯(lián)網(wǎng)公司慣用的一種策略,但是試想一下這樣一種顛覆的思維引用在LED顯示屏行業(yè)也未嘗不可。

  如今LED電子顯示屏行業(yè)競爭激烈,為了在即將到來的市場洗牌中謀求生存和發(fā)展,LED顯示屏企業(yè)紛紛探索新的服務和盈利模式,力求以差異化的經營戰(zhàn)略找準自身在未來競爭中的市場定位。而這些模式的轉變也讓我們看到了“羊毛出在豬身上”的端倪。

  從最初的LED顯示屏制造企業(yè)與傳媒公司的合作多為廣告換屏模式,即LED顯示屏廠商與廣告?zhèn)髅焦竞献鳎?a href=http://www.jrvalve.cn/led/ target=_blank>LED顯示屏廠商先投資建屏,再以廣告收益抵貨款或是進行廣告分成,即由公司向酒店方免費提供LED顯示屏產品,主要安裝于酒店宴會廳或會議室等區(qū)域,后期則通過使用費與廣告費的收取與酒店分成,實現(xiàn)合作共贏,其實很多的LED顯示屏廠家正在擺脫硬件本身,去尋求一個新的發(fā)展模式。而免費硬件這樣的一種模式,則有種脫離產品硬件的買賣,而從建立用戶群的方式去獲取利潤,這樣的方式就與“羊毛出在豬身上”有些相似。

  “羊毛出在豬身上”的策略,一般分兩個步驟:

  1、利用一個侵略性的價格(極端就是免費、補貼),找到一個具有普遍性需求的細分市場,大量獲取基礎用戶;

  2、基礎用戶數(shù)量突破臨界點后,網(wǎng)絡效應顯現(xiàn),此時通過對高價值用戶收費或尋找第三方買單的方式獲取收入。

  目前,圍繞免費進行的商業(yè)模式創(chuàng)新已經形成顛覆性力量,而用戶體驗上的創(chuàng)新所產生的顛覆性力量,在互聯(lián)網(wǎng)上是最多見的。免費的商業(yè)模式和用戶體驗上的創(chuàng)新為什么會形成顛覆?因為把貴的變得便宜,把收費的變成免費,符合人性的需求;把復雜的變簡單,把笨重的變便攜,也符合人性的需求,這也正是為何羊毛出在豬身上,狗卻愿意出來付錢的原因。

  下面我們來看一個例子來深入了解“羊毛出在豬身上”:

  市場上出現(xiàn)過一個品牌,它只做一個女式睡衣產品,銷售價格為188元一件,只有兩種款式,吊帶的和齊肩的,也只有兩種顏色,橙色和紫色。他們用了一個不一樣的銷售方式,送。怎么送呢?免費。如果你穿了感覺很好,就請你幫我們做口碑宣傳。

  如果這件睡衣送給你,你會要嗎?當然會。

  但是他提了另外一個要求,我們送給你是可以的,快遞費你出可以嗎?快遞費是23塊錢一件,但是支持貨.到.付.款,支持退貨。消費者是零風險。也就意味著你花23塊錢快遞費可以拿到一件價值188元的女士睡衣,你們愿意嗎?也許第一次您看到可能不會動心,但是如果您發(fā)現(xiàn)同一時段竟然有157家網(wǎng)站都在為他打廣告,您會不會點開看一看?那么,我相信至少有80%的人都會訂上一件。

  那么送多少呢?第一階段我們就送1000萬件,我們計算一下,188元一件,1000萬件,等于多少錢?18.8億人。民。幣,這家公司愿意拿18.8億砸一個市場,各位告訴我有這樣的公司嗎?應該沒有,或者很少。也許很多人都會想,他們是賠錢賺吆喝。

  但是這家公司既不是天朝500強,也不是世界500強,這時候,很多人即使只為了滿足一下好奇心,都會定一件。于是,你就會留下名字、電話、手機、地址,13天后,快遞真的送到你家了,你打開信封一看,這個睡衣質量真不錯,在市場里面可能超過188或者288,你要不要付這23塊快遞費?

  很多人看不明白,這家公司是干嘛的?是做慈善?還是賠錢賺吆喝?

  好,下面我?guī)е蠹宜阋还P賬,1000萬件睡衣免費送,首先我們需要解決貨源問題。做生意的人都知道,義烏小商品批發(fā)市場世界聞名,在那有很多小型的服裝加工廠,所以制作起來,成本可以很低。

  而且我有1000萬件,那么你給別人做10塊,給我做8塊可不可以。注意,是夏天的女式睡衣,第一,款式簡單,第二,省布料。

  為什么8塊錢成本的睡衣在商場里面可以賣到188元?今天如果我們買雙鞋子,市面成本是50元,可是到商場里面不是名牌的賣300,是名牌的賣500,好,請問50元到300元中間的錢去哪兒了?商場,沒錯,商場收了27%到33%,營業(yè)員分了12%。睡衣生產成本只有8塊錢,但是到消費者手中沒有任何商場環(huán)節(jié),所以8塊錢的睡衣拿到商場里賣188元。

  這三個干活的加在一起,一件才賺了5塊錢,但是,他們什么都沒干賺了多少錢?7000萬人民幣。

  雖然,LED顯示屏價格與服裝無法等同,但是這樣的一種思維模式也是值得LED顯示屏企業(yè)去思考學習的。

  過去做生意很簡單,就是要賣東西賺錢,那么今天免費干得是什么呢,有可能把你賣的東西一部分免費,逼得其他廠家不得不做一個新的東西,從而獲取發(fā)展的機會。但LED顯示屏行業(yè)如何能做到“羊毛出在豬身上,讓狗買單”,這個踐行留給廣大的LED顯示屏廠家去思考驗證。

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