發(fā)布日期：2019-12-13 11:46:00
作為網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的數(shù)字營銷工具，led燈桿屏在市場的擴(kuò)張，讓我們看到了led燈桿屏在信息傳播、廣而告之層面的巨大潛力。單純的產(chǎn)品升級，傳統(tǒng)的功能，已無法滿足日益發(fā)展的市場需求。
隨著應(yīng)用范圍的不斷拓寬，面對的用戶將越來越多元化，需求的多元化，使得led燈桿屏廠商也重新審視自身的定位發(fā)展。事實(shí)上，經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，led燈桿屏行業(yè)已經(jīng)逐漸步入瓶頸期，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，部分業(yè)內(nèi)的拓荒者甚至已經(jīng)黯然出局，以綜合化的服務(wù)立足市場已經(jīng)成為行業(yè)共識。
不過，市場需求決定發(fā)展。太龍智顯憑借敏感的市場洞察力，走多元化發(fā)展之路，掌握核心競爭力和專項(xiàng)突出的產(chǎn)品，以優(yōu)秀產(chǎn)品來贏得市場，帶動企業(yè)系列產(chǎn)品線發(fā)展，同時(shí)，處處將用戶擺在優(yōu)先位置，利用獨(dú)有的突出的專項(xiàng)影響力穩(wěn)踞市場地位。
做企業(yè)，發(fā)展實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)還是要堅(jiān)持專業(yè)化的道路。“做大、做強(qiáng)”當(dāng)須“做熟、做專”。其實(shí)，只要看看世界500強(qiáng)企業(yè)，我們就能知道，其大多是“做熟、做專”的范兒，特別是早期都是專業(yè)化的，后來即便是升級，也往往是做專業(yè)化的升級。比如，寶馬公司做汽車，微軟公司做電腦等。離開了其熟悉和專業(yè)的本行，它們還能躋入世界500強(qiáng)的行列嗎？
太龍智顯（專業(yè)led燈桿屏廠家）歷來相信專業(yè)化，不相信多元化。
因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，市場經(jīng)濟(jì)的基本原理，就是專業(yè)化競爭。過去生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品是一個(gè)人從頭做到尾，現(xiàn)在分為十幾甚至更多道工序，這就是分工產(chǎn)生了技術(shù)，技術(shù)產(chǎn)生了效率，效率產(chǎn)生了低成本。
市場競爭最終比拼的是，看你能不能以專業(yè)化形成獨(dú)特的競爭力，亦即管理學(xué)上講的核心競爭力。面對這么激烈的市場競爭，如果不專業(yè)、不專注，企業(yè)怎么會有競爭力？只有依據(jù)行業(yè)獨(dú)有特點(diǎn)，深入各行業(yè)應(yīng)用，不斷的完善產(chǎn)品、服務(wù)的專業(yè)性及實(shí)時(shí)性，才能讓公司的業(yè)務(wù)持續(xù)不斷地發(fā)展。
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