近日，應通遼市委市政府邀請，泛華集團董事長楊天舉率隊赴通遼市考察以孝莊河兩岸博物館群為核心的文博旅游小鎮(zhèn)，并與內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委常委、通遼市委書記李杰翔、通遼市市長郝茂榮、常務副市長賀海東等領導及城投公司、規(guī)劃局、財政局、文化局、旅游局等相關部門負責人就該項目的總體發(fā)展構想和整體投資運營事宜進行了深入的溝通和交流。

　　通遼市城投公司董事長楊樹清首先介紹了項目基本情況以及與泛華集團等企業(yè)進行前期策劃規(guī)劃合作的進展情況。文博旅游小鎮(zhèn)項目位于通遼新城區(qū)中心，孝莊河兩岸，占地52公頃，總建筑面積15萬平方米，包含6個標段，分別是A、B段商業(yè)綜合體，C、D段12座專題博物館，E段婚慶公園和F段特色園林，項目總投資約15億元。為盤活現(xiàn)有資源價值，激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟活力，通遼市城投公司通過招投標方式確定泛華集團開展項目前期策劃工作，在廣泛征求專家、市領導和相關部門意見的基礎上，泛華集團進行了三次階段性成果匯報，目前已經(jīng)完成了總體策劃方案。同時，就整體運營合作事宜也進行了多次會談。

　　泛華集團通遼項目負責人徐剛毅對項目策劃方案從定位、策劃、規(guī)劃、運營四個方面進行了匯報。鑒于此項目是建筑形態(tài)和空間布局已經(jīng)確定并建成的特殊情況，按照“文博事業(yè)和文博產(chǎn)業(yè)有機結合，成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變”的思路，形成了“科爾沁文化產(chǎn)業(yè)博覽園”的總體定位。結合博物館群各單體館主題功能和展陳方式不明確，項目整體商業(yè)模式不清、盈利模式缺失、招商企業(yè)進入遲滯等問題和通遼市政府訴求，策劃方案主要就功能定位、業(yè)態(tài)導入、設展布局、展陳方式、實施路徑等內(nèi)容做了重點說明。

　　楊天舉董事長從泛華新型城鎮(zhèn)化發(fā)展理念、科爾沁文博旅游小鎮(zhèn)項目思路、整體合作運營模式三方面進行了總結。他指出，以孝莊河為紐帶、以博物館群為核心的區(qū)域運營發(fā)展應該站在通遼文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大格局的角度進行系統(tǒng)思考，在承載文化事業(yè)發(fā)展的同時，需要按照“挖掘文脈打通商脈、梳理文象構建載體、提煉產(chǎn)業(yè)打造集群”的城市及園區(qū)發(fā)展規(guī)律，在現(xiàn)有博物館集群和文化商業(yè)街初具形態(tài)的基礎上，以蒙古民族歷史文化傳承為引擎，拓展區(qū)域內(nèi)全方位的主題文化群落和功能組團，建設通遼文博創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范基地，打造服務市場、要素市場、產(chǎn)品市場，構建國際化的蒙古族文化旅游目的地和特色產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，最終將促進通遼文化產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，形成立足通遼、服務自治區(qū)、輻射全國的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展基地，成為帶動通遼整體經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力源、新的城市亮點、新產(chǎn)業(yè)的誕生地。

　　李杰翔書記、郝茂榮市長對楊天舉董事長的思路和建議給予了充分肯定，并就下一步運作提出三點建議。一是堅持博物館群的文化事業(yè)性質(zhì)和整體市場化打造思路不變，基于蒙古族科爾沁文化，以綜合服務為主，整體帶動旅游小鎮(zhèn)發(fā)展；二是通過項目一次性規(guī)劃、分期實施，形成具體合作模式和整體投資運營方案；三是加快推進合作事宜商談，與城投公司合作共同推動文博旅游小鎮(zhèn)的落地實施，形成創(chuàng)新示范帶動效應，提升區(qū)域價值。

　　會后，泛華集團楊天舉董事長與通遼城投公司楊樹清董事長就具體合作事宜進行了進一步的磋商。

　　圖書簡介：中國市長協(xié)會和泛華集團立足于城市發(fā)展、城市建設、城市運營和管理的實踐，從區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略價值、產(chǎn)業(yè)體系構建、區(qū)域合作、金融創(chuàng)新、特色經(jīng)濟塑造、智慧城鎮(zhèn)打造、海綿城市以及城市雙修等等涉及到城鎮(zhèn)化發(fā)展方方面面，通過理念創(chuàng)新和大量的實踐探索，生動的展現(xiàn)了中小城市新型城鎮(zhèn)化的困境與創(chuàng)新突破，通過系統(tǒng)思維，從價值提升、價值塑造、實現(xiàn)價值等角度，試圖探索形成一個區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略范式，多方位、多視角為中小城鎮(zhèn)化發(fā)展提出全新思路。