為期2天的年度總結(jié)及戰(zhàn)略規(guī)劃會議在東莞高爾夫球場五星級度假酒店已圓滿結(jié)束，艾博德海內(nèi)外銷售繼續(xù)在西麗總部召開明年度任務分解大會及培訓大會。為深入貫徹落實公司精神，勇挑重擔，分解任務，加強管理，艾博德敢于亮劍，注重執(zhí)行，永不退縮，從不言敗，取得了突出的業(yè)績。截止第三季度，艾博德業(yè)績已超越去年全年銷售業(yè)績。

　　輝煌業(yè)績證明廣大客戶對我司的信賴和認可，但也應認識到這背后所承載的責任和期望。對此，董事長許軍一再強調(diào)：“雖然客戶非常認可艾博德品牌，但產(chǎn)品質(zhì)量必須加大提升，專注打造公司驅(qū)動力量。公司觸摸一體機、電子白板、激光投影機、觸摸屏四個產(chǎn)品服務線須加大整治力度，一如既往地追求經(jīng)營質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，為廣大新老客戶提供更加專業(yè)、更加精準、更加先進的設(shè)備產(chǎn)品。”

　　為了讓整體營銷人員更好地備戰(zhàn)前線，消除后顧之憂，未來三年公司將全力打造兩個驅(qū)動：營銷驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動。董事長許軍表示，從2016年營銷中心的整體狀態(tài)來看，營銷驅(qū)動已經(jīng)基本形成；2017年公司將把技術(shù)驅(qū)動作為重點，繼續(xù)保障公司的基礎(chǔ)和實力。

　　海內(nèi)外業(yè)務根據(jù)公司“重管理強創(chuàng)新穩(wěn)增長提效益”的全年工作指導方針，進行了年度任務分解工作，認真找準差距、仔細分析問題、詳細制定方案、將工作任務再細化、再明確、再落實。突出年度工作任務重點，協(xié)調(diào)推進，充分發(fā)揮個人專長和團隊力量，集中精力、奮力攻堅，用重點工作來推動全局。

　　秋風起、戰(zhàn)鼓響，2016年即將結(jié)束，全體艾博德將士將以高昂的斗志踏上年底沖刺的征程，繼續(xù)秉承公司的企業(yè)文化，開拓創(chuàng)新，與時俱進，共創(chuàng)輝煌，爭取達成全年任務。