全面創(chuàng)新 構(gòu)建體系化創(chuàng)新生態(tài)

　　華僑城集團未來的規(guī)劃，將沿著圍繞文化旅游核心產(chǎn)業(yè)，向三大方向前進：一是繼續(xù)推進“旅游+地產(chǎn)”的創(chuàng)業(yè)模式;二是創(chuàng)新“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的互補模式;三是拓展“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”的壯大模式。作為行業(yè)領(lǐng)軍者，華僑城在文化旅游領(lǐng)域已經(jīng)營二十多年，可謂占得先機。

　　早在上個世紀八十年代，華僑城誕生不久就開始謀劃旅游業(yè)經(jīng)營。1989年，中國第一座主題公園“錦繡中華”誕生在深圳灣畔的華僑城。此后，華僑城不斷創(chuàng)新，先后打造了靜態(tài)微縮景區(qū)世界之窗、互動景區(qū)歡樂谷全國連鎖、生態(tài)度假區(qū)深圳東部華僑城、都市娛樂深圳歡樂海岸四種不同形式的旅游度假產(chǎn)品，引領(lǐng)主題景區(qū)發(fā)展潮流。

　　經(jīng)過30年的發(fā)展，華僑城產(chǎn)業(yè)布局遍布25個城市，擁有全國數(shù)量最多、規(guī)模最大、效益最好的主題公園群，累計接待游客3億人次，領(lǐng)跑亞洲，進入世界主題公園集團四強，排名緊隨世界“三大巨頭”迪斯尼集團、梅林娛樂和環(huán)球影城之后。同時，它不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了文化旅游、文化節(jié)慶、文化演藝、文化藝術(shù)、文化科技、文化主題酒店、文化相關(guān)產(chǎn)品制造等業(yè)務(wù)板塊組成的文化產(chǎn)業(yè)集群，儼然一艘文化產(chǎn)業(yè)的航母。

　　今年10月30日，華僑城文化旅游科技股份有限公司正式在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)(俗稱“新三板”)掛牌公開轉(zhuǎn)讓，成為華僑城集團旗下繼華僑城股份、康佳、香港華僑城之后的又一家公眾公司，走出了一條借助新三板進入資本市場實現(xiàn)企業(yè)跨越騰飛的新路。

　　文旅科技的核心技術(shù)，是用科技的手段連接文化和旅游的產(chǎn)業(yè)融合，加強旅游的競爭力，同時放大文化的衍生開發(fā)手段。據(jù)化旅游科技股份有限公司相關(guān)負責人介紹，截至2015年9月，文旅科技共申請國內(nèi)外專利85項，取得51項專利授權(quán)，其中發(fā)明專利6項。這些專利均為公司自主研發(fā)而成，產(chǎn)業(yè)化后應用到公司高科技主題游樂項目當中。

　　在自主創(chuàng)新精神的引領(lǐng)下，文旅科技取得了顯著的業(yè)績。公司業(yè)務(wù)從最初的自主研發(fā)的360度全景天地劇場、影視跳樓機、飛行影院等二十余項單體的高科技文化旅游產(chǎn)品，成功擴展到集文化旅游主題景區(qū)的創(chuàng)意、設(shè)計、研發(fā)、建造等總體實現(xiàn)于一體的綜合服務(wù)提供，并成功進入國際市場，項目輸出到土耳其、印尼、越南等多個國家和地區(qū)。
　　創(chuàng)想文化 打造央企創(chuàng)客典范

　　創(chuàng)新是時代潮流，也是企業(yè)成長最重要的引擎。在30年的發(fā)展歷程中，華僑城不斷改革創(chuàng)新，將“創(chuàng)想”提升到企業(yè)文化的層面，持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新人才，打造創(chuàng)新生態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　華僑城創(chuàng)意文化園(OCT-LOFT)可謂華僑城集團最富有“創(chuàng)客”氣質(zhì)的產(chǎn)業(yè)。深圳第一、中國第二個成立的柴火創(chuàng)客空間便駐扎于此，李克強總理在今年元旦假期進行了專門考察。

　　據(jù)介紹，園區(qū)現(xiàn)已引進創(chuàng)意設(shè)計公司、藝術(shù)家工作室、藝術(shù)中心、創(chuàng)客空間、建筑家居、時裝、畫廊、動漫、美食、巖陶等230多家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機構(gòu)，從業(yè)人員約達5000人，2014年產(chǎn)值達90億元，為培育大眾創(chuàng)新意識和創(chuàng)新文化做出突出貢獻。

　　除此之外，媒體團還考察了華僑城的創(chuàng)新型旅游產(chǎn)品——歡樂谷、歡樂海岸及麥魯小城。在深圳歡樂谷園區(qū)內(nèi)，游客們可以深刻的體會到“互聯(lián)網(wǎng)+”游樂項目的運用。歡樂海岸作為度假時代的新型旅游產(chǎn)品，將生態(tài)保護、主題商業(yè)、文化營銷有機融合，開辟了旅游新業(yè)態(tài)。新型兒童職業(yè)體驗樂園麥魯小城，則打造了線上線下互動融合的兒童文化娛樂教育平臺，為國家智力儲備提供了有力支持。

　　在智慧旅游方面，華僑城較早便啟動了戰(zhàn)略部署。2012年開始“智慧華僑城”建設(shè)，涵蓋智慧景區(qū)、智慧酒店、智慧城區(qū)和智慧社區(qū)四大部分，覆蓋華僑城旗下主營業(yè)務(wù)，以實現(xiàn)信息流、資金流、用戶流的統(tǒng)一。目前，華僑城景區(qū)線上購票約占總體訂單量的15%至20%，景區(qū)wifi覆蓋、門票無紙化、電子化入園、智能導航均已實現(xiàn)。

　　依托國家創(chuàng)新政策、企業(yè)創(chuàng)想文化以及深圳的創(chuàng)新土壤，華僑城在“創(chuàng)想”的道路上將不斷前行，沖刺更高發(fā)展目標，成為央企創(chuàng)客典范。
　　混合所有制改革拉開華僑城新篇章

　　文旅科技成立于2009年12月，自2011年7月加入華僑城后，依托于華僑城的雄厚旅游資源，在自主創(chuàng)新精神的引領(lǐng)下，取得了顯著的業(yè)績。在華僑城的大力支持下，公司業(yè)務(wù)從最初的自主研發(fā)的360度全景天地劇場、影視跳樓機、飛行影院等二十余項單體的高科技文化旅游產(chǎn)品，成功擴展到集文化旅游主題景區(qū)的創(chuàng)意、設(shè)計、研發(fā)、建造等總體實現(xiàn)于一體的綜合服務(wù)提供，并成功進入國際市場，項目輸出到土耳其、印尼、越南等多個國家和地區(qū)。

　　深圳華僑城文化旅游科技股份有限公司副董事長、總經(jīng)理李堅表示，文旅科技發(fā)展并不追求過度刺激，只追求娛樂與文化相結(jié)合。

　　李堅說：“加入華僑城之前，我們公司每年的利潤大概在幾千萬，2014年實現(xiàn)營業(yè)收入2.4億元。因為依托華僑城集團的雄厚資源讓公司規(guī)模不斷擴大�！�

　　中國國有經(jīng)濟研究中心副主任、吉林大學經(jīng)濟學院博士生導師王文成評價說：“文旅科技是一家非常成功的混合所有制企業(yè)�！�

　　10月30日，文旅科技正式在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)(俗稱“新三板”)掛牌公開轉(zhuǎn)讓，成為華僑城集團旗下繼華僑城股份、康佳、香港華僑城之后的又一家公眾公司，走出了一條借助新三板進入資本市場實現(xiàn)企業(yè)跨越騰飛的新路。

　　打造央企創(chuàng)客典范

　　創(chuàng)新是時代潮流，也是企業(yè)成長最重要的引擎。在30年的發(fā)展歷程中，華僑城不斷改革創(chuàng)新，將“創(chuàng)想”提升到企業(yè)文化的層面，持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新人才，打造創(chuàng)新生態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　早在2006年，華僑城即明確了“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”的理念，確定了要成為中國最具創(chuàng)想文化和影響力的企業(yè)愿景，并設(shè)立了國內(nèi)首個以“創(chuàng)想”命名的獎項——“華僑城創(chuàng)想獎”。該獎項以“創(chuàng)想指數(shù)”為評選標準，鼓勵創(chuàng)新與開拓，候選項目無論大小，不分領(lǐng)域，有創(chuàng)新價值即可獲獎。截至今年，“創(chuàng)想獎”已連續(xù)舉辦九屆，共評選出近百個體現(xiàn)華僑城人創(chuàng)想精髓的項目，鼓勵并記錄了華僑城的一個黃金發(fā)展期。

　　華僑城積極搭建的社會創(chuàng)新創(chuàng)客平臺——華僑城創(chuàng)意文化園(OCT-LOFT)，支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。據(jù)悉，園區(qū)現(xiàn)已引進創(chuàng)意設(shè)計公司、藝術(shù)家工作室、藝術(shù)中心、創(chuàng)客空間、建筑家居、時裝、畫廊、動漫、美食、巖陶等230多家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機構(gòu)，從業(yè)人員約達5000人，2014年產(chǎn)值達90億元，為培育大眾創(chuàng)新意識和創(chuàng)新文化做出突出貢獻。華僑城創(chuàng)意文化園駐扎有深圳第一、中國第二個成立的柴火創(chuàng)客空間，李克強總理在今年元旦假期進行了專門考察。