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美國“夢工廠”品牌樂園落戶江寧高新園
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美國“夢工廠”品牌樂園落戶江寧高新園

編輯:格非兒 文章來源:數(shù)字展示在線 發(fā)布日期:2014-10-4 16:59:30
    作為中國獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象,主題樂園在上世紀(jì)80年代末以來,引發(fā)過幾次規(guī)模不小的投資熱潮。隨著大部分項(xiàng)目經(jīng)營狀況不佳,到目前只有少數(shù)盈利者在投資熱潮后存活下來。
  這樣的背景下,9月22日,舉辦的南京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)上,據(jù)披露南京將增添兩處品牌樂園,吸引了市場對久違的主題樂園的關(guān)注。
  兩處主題樂園分別是,亞洲最大的室內(nèi)游樂場韓國“樂天主題樂園”將落戶建鄴,美國“夢工廠”品牌樂園則落戶江寧高新園。其中落戶江寧的項(xiàng)目為動(dòng)漫文化創(chuàng)意項(xiàng)目——南京世茂·夢工廠。該項(xiàng)目將由美國夢工廠、世茂集團(tuán)、南京政府探討共同合作開發(fā)。
  據(jù)世茂方面介紹,為發(fā)展主題樂園項(xiàng)目還成立了子公司專門負(fù)責(zé),歸屬在世茂房地產(chǎn)旗下。
  盡管世房相關(guān)人士稱,在做主題樂園方面是很有信心。但在市場人士看來,國內(nèi)大部分主題樂園項(xiàng)目虧損,外有迪斯尼、內(nèi)有華僑城等成熟項(xiàng)目已經(jīng)搶占市場,住宅地產(chǎn)出身的世茂跨界投身該領(lǐng)域,前路仍是充滿未知。
  世茂“夢工廠”
  資料顯示,被世茂寄予厚望的南京世茂·夢工廠項(xiàng)目選址在南京方山以南濕地公園高新園片區(qū),將會(huì)打造成由“夢工廠”品牌樂園、動(dòng)漫文化主題商業(yè)、酒店、住宅配套等集合的綜合型項(xiàng)目。
  該項(xiàng)目還會(huì)結(jié)合方山、秦淮河濕地自然景觀,打造旅游小鎮(zhèn)。項(xiàng)目預(yù)計(jì)2014年開工建設(shè),5年內(nèi)完成全部建設(shè)。
  世房相關(guān)人士介紹稱,今年成立了主題樂園子公司,專門負(fù)責(zé)發(fā)展主題樂園相關(guān)業(yè)務(wù)。目前的規(guī)劃是興建10個(gè)主題樂園,預(yù)計(jì)在接下來3到5年之內(nèi)全部完成。
  上述人士還特別指出,負(fù)責(zé)主題樂園子公司的總經(jīng)理為從臺(tái)灣聘請的楊濟(jì)華,擁有豐厚的主題樂園營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)。其打造的臺(tái)灣高雄義大世界,雖然規(guī)模不大卻保持了較高的利潤率。
  世茂方面稱在做主題樂園方面很有信心。目前在發(fā)展的多元化都是和地產(chǎn)業(yè)務(wù)相結(jié)合,在社區(qū)周邊服務(wù)范圍內(nèi)的項(xiàng)目都在考慮之內(nèi),包括商業(yè)、酒店、影院等,而主題樂園也是其中之一。
  從地產(chǎn)到主題樂園,在業(yè)內(nèi)人士陳臻立看來,“畢竟它(世茂)是一個(gè)地產(chǎn)企業(yè),可能在地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營了很多年,而主題公園是另外一個(gè)行業(yè),這是跨行業(yè)!
  跨行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)并不簡單,陳臻立指出,世茂的首個(gè)挑戰(zhàn)是要組建一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行項(xiàng)目的運(yùn)營。
  “國內(nèi)的主題公園近十年來在發(fā)展還是上了一定軌道,但是從了解的情況來看,專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)人才依然不是特別理想。”
  故而他指出,后期世茂如何去組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)運(yùn)營,將是不太容易解決的難題。
  事實(shí)上,世茂房地產(chǎn)相關(guān)人士在接受觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體采訪時(shí)亦回應(yīng),全新成立的(主題樂園)公司,大部分的員工都是來自國內(nèi)外一些運(yùn)營比較成功的主題公園項(xiàng)目。不過該人士也表示,新公司會(huì)存在人員磨合的問題。
  另外,陳臻立還指出,如何去發(fā)揮合作伙伴夢工廠的特有優(yōu)勢,并將其引入到項(xiàng)目中,同樣也將是世茂在做主題公園時(shí)需要面對的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。
  迪斯尼、華僑城夾擊
  相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國已開發(fā)主題公園類旅游項(xiàng)目2500多個(gè),但國內(nèi)主題公園經(jīng)營狀況并不盡如人意,其中70%虧損,20%持平,僅有10%盈利。
  陳臻立指出,全國大部分主題公園運(yùn)營情況都不理想,一是主題公園的前期投資大且收入比較單一,基本上是門票經(jīng)濟(jì)靠門票作為主要收入;其次主題公園大都缺乏概念,很多主題公園只是購置一些器材、機(jī)械,沒有主題概念。在開業(yè)后短期能夠起到一定轟動(dòng),后續(xù)號召力及競爭力持續(xù)減弱。
  現(xiàn)在,世茂引入夢工廠作為合作伙伴進(jìn)入主題樂園領(lǐng)域,并不缺乏概念支撐。不過就得面對迪斯尼、華僑城等重量級選手的競爭。
  其中上海迪斯尼明后年就要開業(yè),其最主要的客群就是長三角,將會(huì)成為世茂主題公園的最直接競爭者。
  據(jù)陳臻立分析,世茂的優(yōu)勢在于找到了一個(gè)好的合作伙伴,“夢工廠在全球范圍內(nèi)都有相當(dāng)?shù)闹龋约坝胸S富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。從資源的引入方面看,是有比較大的優(yōu)勢。”
  不過,他認(rèn)為,夢工廠的市場知名度、競爭力,在中國較迪斯尼或略微薄弱一些。另外,有國內(nèi)做主題公園規(guī)模最大的華僑城在旁,世茂面臨的競爭壓力同樣不容小覷。
  針對這些市場意見,世茂相關(guān)人士就表示,“我們做主題樂園還是多元化布局中的一環(huán),而不僅僅是只做一個(gè)主題樂園!
  上述人士稱,在商業(yè)與酒店項(xiàng)目的配合下,主題公園的人流能得到良性的循環(huán)導(dǎo)入,這是世茂先天比較好的優(yōu)勢,因此世茂自身資源的疊加會(huì)比其他對手項(xiàng)目更具優(yōu)勢。
  同時(shí)他介紹,世茂的主題公園前期會(huì)跟夢工廠、?怂沟群献鳎胍恍┤澜缍己芎、體驗(yàn)型很強(qiáng)的項(xiàng)目。在后期則會(huì)在直接借鑒國外案例的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,有自己人員研發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行充實(shí)。
關(guān)鍵詞閱讀: 主題公園#3
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